Le paradoxe du commerce en 2026, c’est de lutter contre l’incertitude économique qui dégrade les marges des marques, tout en subissant la forte injonction à se transformer avec l’IA, sous peine de ne pas survivre.
Dans cette tension, comment garder le cap stratégique pour mener une démarche d’innovation, tout en respectant ses priorités business et en protégeant sa rentabilité ? Comment décider quand l’incertitude devient structurelle ?
Pour inspirer les DSI, les directions digitales et retail à répondre à ces défis tout en prenant du recul, COD4IS publie un livre blanc consacré aux facteurs-clés de réussite des projets retail tech en 2026.
Sa particularité ? Avoir été conçu à la suite d’une table ronde réunissant des acteurs de premier plan du commerce et de la transformation numérique : Anne Chaouat, directrice concept et communication retail chez Yves Rocher, et Ilham Guggenheim, directrice de programme SCA au Ministère des Armées.
Le monde militaire et le commerce ont bien plus de points communs que les apparences ne le suggèrent.
Avec ce livre blanc, vous explorerez :
– Garder le cap : méthode, tech et ses priorités
– Décider et investir en temps de crise
– Assumer ses décisions : le rôle crucial du leadership
– Gérer l’incertitude, nouvelle compétence stratégique
– Choisir et retenir les ressources à mobiliser
– Gérer ses partenaires
– Piloter sous pression, mode d’emploi
Pour faire ce pas de côté et retrouver la sérénité nécessaire pour mener vos projets de transformation, même sous pression, téléchargez le livre blanc pour prendre une longueur d’avance sur votre transformation technologique en 2026 : https://cod4is.com/reussir-ses-projets-retail-tech-en-2026-livre-blanc/
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