Porté par les données, l’IA, la personnalisation et de nouveaux parcours de commerce, le luxe, à l’instar de Prada, évolue vers un modèle plus agile, plus lisible et plus durable.
Après 15 années de croissance à deux chiffres, l’industrie du luxe est confrontée à une accumulation de tensions. Pressions macroéconomiques, inflation persistante, ruptures de chaînes d’approvisionnement et recomposition du marché chinois dessinent un environnement plus incertain. Au cœur de cette mutation se trouve la désirabilité. Historiquement, celle-ci reposait sur des piliers bien identifiés : exclusivité, qualit . . .
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