Carrefour et But ont placé la data client au centre de leurs stratégies avec comme objectif d’augmenter leurs bases de clients actifs grâce à une meilleure orchestration de leurs campagnes marketing.
L’un fête ses soixante ans et opère plus de 5000 points de vente dans l’Hexagone. L’autre, cinquantenaire, gère 320 magasins. Ils se côtoient souvent dans les mêmes zones commerciales et partagent sans doute une bonne partie de leur clientèle. Carrefour et But ont aussi cette même volonté de «réactiver leurs clients inactifs»
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